Polêmica! Ainda esses dias, conversava com um responsável pelo capítulo de agilidade de uma startup sobre reports de projeto sedutores e o mal que eles podem fazer. A situação é a seguinte: não habituados com a forma como as métricas de projetos ágeis são apresentadas – CFDs, histogramas de Throughput, Lead Time etc. – e … »

SPOILER ALERT – Para você que bateu o olho neste textão e achou TLTR (ou Too Long To Read), incluí uma tabela comparativa ao final, como resumo do blog post.   Divide et impera – Dividir para conquistar. César, Napoleão e outros grandes gestores provavelmente não construíam EAPs (Estrutura analítica do projeto) e nem montavam … »

Recentemente estive ministrando um treinamento sobre métodos ágeis e um aluno me perguntou: como faz pra saber qual é o caminho crítico num projeto ágil? Fiquei pensando na importância dessa pergunta para as pessoas que estão aprendendo sobre Agile e têm uma formação voltada à gestão “tradicional”, mas também para os agilistas que talvez não … »

Escalar Ágil é um assunto cada vez mais em voga, especialmente após quase uma década de experimentação desses métodos, já não é mais necessário provar que a abordagem dá certo. O desafio agora é outro: como adaptar os métodos adaptáveis para necessidades, digamos assim, de gente grande? As startups começam a crescer e empresas tradicionais … »