One of the reasons to use any kind of project management methodology is to reduce costs. A delay in a single week of a project creates two different cost types: The first is the cost of the team, since they will need to work another week. The second is the Cost of Delay, which is … »

Será que desenvolver produtos digitais envolve apenas compreender as necessidades das pessoas usuárias? Como fica a gestão das expectativas de quem está dentro da empresa (por exemplo: áreas de negócio, atendimento etc.)? Faz sentido se preocupar com pessoas que nem demandaram as evoluções e melhorias do produto? Mesmo a equipe trabalhando de forma tão ágil, … »

O que é MVP? O MVP (Minimum Viable Product) é um acrônimo comumente utilizado nos ambientes de desenvolvimento de produtos digitais, significando produto mínimo viável. Foi criado por Frank Robinson em 2001 e mundialmente popularizada por Eric Ries dentro da metodologia da Lean Startup. Eric Ries define MVP como “uma versão de um novo produto que … »

According to the Harvard Business Review, one of the biggest difficulties for teams today and in the future is the distance factor. With each passing day, it’s becoming more common to work with remote teams and that creates a big communication barrier. Being able to communicate properly is already a very complex subject, so we … »

Um dos maiores motivos pelo qual qualquer metodologia de gerenciamento de projetos existe, é trazer redução de custos. O atraso de uma semana em um projeto, gera dois custos diferentes: O primeiro custo é o custo das pessoas presentes no time do projeto, por terem que trabalhar por mais uma semana. Já o segundo, trata-se … »

Segundo a Harvard Business Review, uma das maiores dificuldades de times hoje e no futuro será o fator da distância. Cada dia que passa, é mais comum trabalharmos com times remotos, o que gera um grande obstáculo na comunicação, algo que por si só já é um tema complexo. Para trabalharmos bem com times distribuídos, … »