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Desenvolvendo melhoria contínua em seu processo ágil: A cerimônia de Reality Check

Você começará a desenvolver um novo produto. Ótimo! Você reúne um time de desenvolvimento notável para montar um MVP. Já que você teve a ideia, nada mais justo de se tornar o CEO dessa nova startup e, portanto, decidir as partes relacionadas ao negócio do produto (data de lançamento, segmentação de mercado, decisões de negócio … »

A síndrome do herói e como lidar com ela

Em 2010, Alex Payne escreveu um post sobre a síndrome do herói para seu blog. No entanto, mesmo algumas pessoas já estando cientes de que esse problema existe, nós ainda vemos muitos heróis em projetos, e eles acabam afetando o processo de desenvolvimento. Portanto, decidimos falar um pouco mais sobre tal problema para tentar convencê-lo … »

A Lei dos Rendimentos Decrescentes e seu impacto em projetos

Alguns gestores ainda pensam que todos os problemas relacionados a seus projetos podem ser solucionados se contratarem mais pessoas. Chega ao ponto de esperarem que, ao dobrar o número de integrantes de um time, sua performance dobre também. No entanto, isso não é verdade. Antes de explicarmos em detalhes o por que disso não funcionar, … »

Requisitos em equipes ágeis: Falando sobre complexidade e incerteza

Se a equipe na qual você trabalha lida com demandas (ex: histórias de usuário, bugs, etc.) que demonstram uma alta variabilidade no lead time ou, em outras palavras, o fluxo de desenvolvimento do time lida com demandas que são entregues rápido demais e outras que levam muito tempo para serem finalizadas, provavelmente você está lidando … »

Os prós e contras de usar métricas diárias

Como você pode ter percebido, nós aproveitamos o desenvolvimento do nosso novo canal, a Elixir Radar, para realizar alguns experimentos com o intuito de melhorar nossos métodos e ferramentas. Alguns destes experimentos podem ser encontrados nos seguintes blog posts: Forecasting software project’s completion date through Monte Carlo Simulation Lead Time Experiment: Calculating Lead Time of … »

Nós não somos necessariamente Ágeis… Mas com certeza somos ágeis!

Você pode ter ouvido essa expressão anteriormente e, se a ouviu, o título do post pode ter dado informação o suficiente para entender como a Plataformatec trabalha. No entanto, se nunca a ouviu antes ou se ainda se interessa por como nós trabalhamos, “senta que lá vem história” – Rá-Tim-Bum 1990. Agile, agile. Tomāto, tomăto? … »