Os desafios de desenvolver uma cultura ágil

Mudar as atividades, processos, capacidades e estruturas das organizações para que elas respondam às mudanças do mercado de forma ágil a fim de atingir uma estratégia é um dos mantras que ecoam na rotina das organizações que precisam lidar com um mundo cada vez mais dinâmico. Na próxima quinta-feira (05/04), acontecerá na Creditas uma mesa … »

ContÁgil – Edição de Aniversário

Fizemos a seguinte pergunta para a equipe de Agile da Plataformatec: “O gerenciamento de projetos de software tem mudado muito com o tempo. Waterfall, manifesto Ágil, Scrum, Lean, Kanban… Como você acha que será daqui a 5 anos? Alguma dica para se preparar para o futuro?” Veja aqui quais foram as respostas: Daniel Mello  Sempre … »

How to report metrics to C-level executives

One common mistake when passing information to C-level executives is overwhelming them with details that they don’t understand or that they just don’t care. The lack of alignment on what to send them may give you a hard time when adopting new techniques, such as process metrics analysis. In this blog post, I’ll explain how … »

O desafio de analisar a maturidade ágil de uma empresa

Ao participar de eventos, rodas de discussão e reuniões com os clientes da Plataformatec, tenho observado que as empresas estão buscando saber o quão ágil elas são. Investimentos em capacitações, consultorias e contratações estão sendo feitos, porém, as empresas estão com dificuldade em ter visibilidade dos impactos que a cultura ágil tem trazido para o … »

Two motives why your team is feeling pressured

Adding pressure to your team is like adding salt to your food: if you add a little bit, everything will be fine, and the result will be better; if you add more, the result might be better, but your health will suffer; if you add even more, you’ve just ruined everything, and you need to … »

A importância do processo de refining em um projeto

Durante um projeto de desenvolvimento de software, independente da metodologia ou framework que está sendo utilizada, não é raro que existam pontos de controle onde paramos e olhamos para o futuro, seja breve (dia, semana ou sprint) ou um futuro mais distante (release ou final do projeto). Nesse momento, usualmente planejamos quais os próximos passos … »