Guia de um Agilista: Analisando a saúde do Processo

Independente se você é um agilista experiente ou iniciante, existem desafios que fazem parte do dia a dia de qualquer equipe que esteja em busca da criação de software com qualidade e com o mínimo de previsibilidade quanto ao prazo para a entrega de uma demanda (ex: nova funcionalidade, correção de um bug, melhoria técnica, … »

Three Adoption Stories – Adopting Elixir Free Chapter

Adopting Elixir is a new book by Ben Marx, José Valim and Bruce Tate, published by The Pragmatic Programmers. PragProg has kindly agreed on giving away the first chapter for free, thus collaborating to spread knowledge about the Elixir language. Elixir is an exciting new language, but to successfully get your application from start to … »

A Confiança Como Aspecto De Valorização Das Pessoas

Imagine que você faz parte de um time de desenvolvimento de software. Até aqui, muito fácil! Agora, pense que esse mesmo time trabalha sob forte supervisão, com cobranças contínuas e frequentes, horário de trabalho rígido e vivencia as famosas frases “o que você está fazendo neste site?”, “preciso disso agora!”, entre tantas outras. Há confiança … »

Do we need Story Points?

When story points were created, they quickly reached the hype peak (where they stood for too long, by the way). However, in the last years, they’ve entered the steep descending part of the hype curve. They have just begun their descending, but I’ve seen people already say that they are useless. So, after all, how … »

Pare de chamar Product Owners e Product Managers de mini CEOs

O que esperar de uma pessoa que atua com produto? No blog post de hoje, gostaria de discutir um pouco sobre o assunto sem apresentar uma receita pronta de job description do papel, mas sim debater a respeito de uma função que parece estar sofrendo por lidar com expectativas que por vezes são exageradas. Tive a sutileza … »

Disciplined Agile Framework – Primeiras Impressões

Escalar Ágil é um assunto cada vez mais em voga, especialmente após quase uma década de experimentação desses métodos, já não é mais necessário provar que a abordagem dá certo. O desafio agora é outro: como adaptar os métodos adaptáveis para necessidades, digamos assim, de gente grande? As startups começam a crescer e empresas tradicionais … »