Disciplined Agile Framework – Primeiras Impressões

Escalar Ágil é um assunto cada vez mais em voga, especialmente após quase uma década de experimentação desses métodos, já não é mais necessário provar que a abordagem dá certo. O desafio agora é outro: como adaptar os métodos adaptáveis para necessidades, digamos assim, de gente grande? As startups começam a crescer e empresas tradicionais … »

Time da Plataformatec no Elixir Brasil 2018

Como a empresa que criou o Elixir, naturalmente, a Plataformatec estará apoiando o evento Elixir Brasil, que vai acontecer em São Paulo, no dia 03 de fevereiro. Esse evento aborda duas trilhas principais de conteúdo: uma para quem já desenvolve em Elixir e outras linguagens de programação funcional, e a outra para quem está começando … »

Avaliando os estágios do portfólio de produtos em uma empresa digital

Se você está inserido em uma empresa de soluções digitais, é bem provável que tenha se deparado com os seguintes questionamentos: Será que temos capacidade produtiva suficiente para operar a quantidade de iniciativas (evoluções nos produtos atuais e criação de novos produtos) que foram definidas para suportar a estratégia da empresa? Os critérios de priorização … »

WIP Limit – A further study

One year ago I wrote a post talking about WIP limit and its importance. At the time, it was a case study and an introduction to the subject. However, after working on more projects and meeting different people, I saw that, maybe, you don’t need it. Introduction When we use WIP limit, we limit the … »

O que seriam boas métricas para produtos digitais?

Em Dilemas de PO: priorizar features e projetar entregas tive a oportunidade de compartilhar a importância do uso de métricas de negócio quali e quantitativas para a priorinização de funcionalidades em equipes de produto. No blog post de hoje, gostaria de aprofundar um pouco mais no assunto e falar sobre o que seriam boas métricas … »

How to work with distributed teams

For most people, especially old-school Agile devotees, distributed work is just impossible. According to some of them, interactions won’t be as productive, there will be knowledge silos, physical kanbans will not be possible, no one will pay attention to the flow, and everything is going to explode! Well, those are all good points. Really. However, … »