Dificuldade na priorização do backlog e definição de releases? Vamos falar sobre Story Mapping! Você que já participou de uma equipe de desenvolvimento de software, provavelmente já se deparou com as dificuldades enfrentadas por profissionais de produto para priorizar o backlog e definir releases. Essas tarefas podem se tornar ainda mais difíceis sem as ferramentas … »
Polêmica! Ainda esses dias, conversava com um responsável pelo capítulo de agilidade de uma startup sobre reports de projeto sedutores e o mal que eles podem fazer. A situação é a seguinte: não habituados com a forma como as métricas de projetos ágeis são apresentadas – CFDs, histogramas de Throughput, Lead Time etc. – e … »
Caso você tenha assistido alguma palestra sobre ágil na sua vida ou tenha participado de algum treinamento sobre o assunto, é bem provável que você tenha interagido com o conceito de Shu Ha Ri. Para quem não conhece, o nome tem origem no Aikido e foi introduzido no ambiente de desenvolvimento de software por Alistair … »
SPOILER ALERT – Para você que bateu o olho neste textão e achou TLTR (ou Too Long To Read), incluí uma tabela comparativa ao final, como resumo do blog post. Divide et impera – Dividir para conquistar. César, Napoleão e outros grandes gestores provavelmente não construíam EAPs (Estrutura analítica do projeto) e nem montavam … »
Recentemente estive ministrando um treinamento sobre métodos ágeis e um aluno me perguntou: como faz pra saber qual é o caminho crítico num projeto ágil? Fiquei pensando na importância dessa pergunta para as pessoas que estão aprendendo sobre Agile e têm uma formação voltada à gestão “tradicional”, mas também para os agilistas que talvez não … »
Desenvolver produtos de forma eficiente (fazer as coisas da melhor maneira) e de forma eficaz (fazer aquilo que gerará mais valor primeiro) são desafios de quem está enfrentando o tufão chamado transformação digital. A caminhada para propagar agilidade no negócio é árdua e exige mudanças culturais, pessoas abertas ao aprendizado, otimizações nos processos, um uso … »
