Posts tagged "gerenciamento de projetos"

Dilemas de PO: priorizar features e projetar entregas

Se você gerencia um produto de software que já está em uso, é bem provável que já tenha se deparado com duas perguntas ao pensar em evoluções e melhorias da aplicação: Como priorizá-las? Quando elas serão entregues? Neste blog post, teremos a oportunidade de discutir algumas abordagens que poderão ajudar você a responder tais questionamentos … »

User Stories. Quebrar ou não quebrar? Eis a questão.

Em muitos casos quando estamos em clientes, nos deparamos com uma situação que pode gerar um certo desconforto em alguns Product Owners e até mesmo em algumas pessoas com foco no processo como Scrum Masters, Agile Coaches ou Gerentes de Projetos. Uma user story grande, que corre o risco de demorar a “gerar valor” por … »

Desenvolvendo melhoria contínua em seu processo ágil: Um Daily Meeting diferente

Parabéns na adoção da cerimônia de Reality Check! Você nunca teve o mesmo problema novamente e seu plano de negócios agora muda mais rápido de acordo com as nuances do seu plano de desenvolvimento. (Para entender sobre o que estamos falando, dê uma olhada no primeiro blog post desta série: Desenvolvendo melhoria contínua em seu … »

Desenvolvendo melhoria contínua em seu processo ágil: A cerimônia de Reality Check

Você começará a desenvolver um novo produto. Ótimo! Você reúne um time de desenvolvimento notável para montar um MVP. Já que você teve a ideia, nada mais justo de se tornar o CEO dessa nova startup e, portanto, decidir as partes relacionadas ao negócio do produto (data de lançamento, segmentação de mercado, decisões de negócio … »

A síndrome do herói e como lidar com ela

Em 2010, Alex Payne escreveu um post sobre a síndrome do herói para seu blog. No entanto, mesmo algumas pessoas já estando cientes de que esse problema existe, nós ainda vemos muitos heróis em projetos, e eles acabam afetando o processo de desenvolvimento. Portanto, decidimos falar um pouco mais sobre tal problema para tentar convencê-lo … »

Nós não somos necessariamente Ágeis… Mas com certeza somos ágeis!

Você pode ter ouvido essa expressão anteriormente e, se a ouviu, o título do post pode ter dado informação o suficiente para entender como a Plataformatec trabalha. No entanto, se nunca a ouviu antes ou se ainda se interessa por como nós trabalhamos, “senta que lá vem história” – Rá-Tim-Bum 1990. Agile, agile. Tomāto, tomăto? … »