No artigo “Patterns of Kanban Maturity”<\/a>, David Anderson, criador do m\u00e9todo Kanban como usamos hoje em desenvolvimento de software (lembrando que ele se aplica a todo trabalho de conhecimento, n\u00e3o apenas software), mostra v\u00e1rios tipo de boards Kanban que encontrou nos mais de 10 anos em que pratica o m\u00e9todo, e como os relaciona com diferentes n\u00edveis de maturidade das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Ao abordar esses diferentes tipos de quadro, ele usa o termo “proto-Kanban” para classific\u00e1-los, e nos mostra que tal termo foi cunhado por Richard Tuner, engenheiro de Software, ao notar que muitas implementa\u00e7\u00f5es de Kanban inicialmente julgadas como parciais acabaram por evoluir em sistemas Kanban completos. O termo Proto-Kanban se aplicaria ent\u00e3o \u00e0 sistemas Kanban incompletos, mas com a inten\u00e7\u00e3o de se tornarem Kanbans completos. Sem essa inten\u00e7\u00e3o, nas palavras do pr\u00f3prio Anderson, o quadro “\u00e9 apenas um board numa parede para visualizar algo”.<\/p>\n E na pr\u00e1tica, o que \u00e9 o proto-Kanban? O fato mais importante do proto-Kanban \u00e9 justamente o que lhe proporciona o nome: a inten\u00e7\u00e3o de se tornar um Kanban completo<\/strong>.<\/p>\n O post<\/a> em espanhol de Nacho Navarro mostra muito bem como aplicar o proto-Kanban como processo de implanta\u00e7\u00e3o do Kanban.<\/p>\n Claro, sempre podem surgir discuss\u00f5es e implementa\u00e7\u00f5es de tipos de demanda, classes de servi\u00e7o, pol\u00edticas expl\u00edcitas e introdu\u00e7\u00e3o de ciclos de feedback.<\/p>\n No mesmo post, Navarro enumera algumas das vantagens dessa abordagem:<\/p>\n Um problema em tentativas de implementa\u00e7\u00e3o de Kanban \u00e9 conseguir deslocar o time de suas atividades para que todos conceitos sejam definidos e implementados. Muitas vezes os respons\u00e1veis pelo time v\u00e3o sentir esse tempo como “perdido”.<\/p>\n Usando o proto-Kanban como m\u00e9todo, assume-se que haver\u00e1 acompanhamento por um tempo bem maior por parte do profissional de implanta\u00e7\u00e3o de Kanban. N\u00e3o se pode assumir como um pacote fechado de dura\u00e7\u00e3o determinada… Mas n\u00e3o reserva tanto tempo do time inicialmente.<\/p>\n \u00c9 a\u00ed que o proto-Kanban pode ser uma solu\u00e7\u00e3o. Ele aceita que o processo funcione com o Kanban incompleto e v\u00e1 evoluindo aos poucos. \u00c9 menos disruptivo. Se pensarmos em kaizen vs kaikaku, o evolucion\u00e1rio vs o revolucion\u00e1rio, o proto-Kanban como processo de transi\u00e7\u00e3o se encaixa mais no primeiro.<\/p>\n E a\u00ed, ser\u00e1 que o proto-Kanban n\u00e3o \u00e9 o empurr\u00e3o que faltava pra aplicar o Kanban no seu time?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00c9 f\u00e1cil cair na armadilha de aplicar alguns conceitos e chamar de Kanban. Muitos agilistas j\u00e1 ouviram a barb\u00e1rie: “n\u00e3o cabe na sprint, vamos fazer um Kanban”, quando a demanda n\u00e3o se aplica num contexto Scrum e a ideia \u00e9 s\u00f3 jogar as coisas num board sem olhar timebox. Mas a ideia deste post \u00e9 … \u00bb<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":78,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[123],"aioseo_notices":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8868"}],"collection":[{"href":"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/78"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8868"}],"version-history":[{"count":18,"href":"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8868\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8890,"href":"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8868\/revisions\/8890"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8868"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8868"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8868"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nN\u00e3o \u00e9 um Kanban completo (essa parte n\u00f3s entendemos pelo par\u00e1grafo acima), mas ele tem alguns elementos que devem ser levados em considera\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n
Mas como funcionaria o proto-Kanban como ferramenta para implementa\u00e7\u00e3o do Kanban completo?<\/h3>\n
\n
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Muitas vezes, o quadro tem colunas pouco definidas, mas isso \u00e9 ok, \u00e9 uma primeira ideia, est\u00e1 promovendo visualiza\u00e7\u00e3o do trabalho.<\/li>\n![\"\"](\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Quadro-Bruno-2.jpg\")
<\/li>\n\n