Isso aí @rdlu:disqus ! : )
O importante é que as cerimônias sejam eficientes e eficazes! E essa equação varia de time a time, como você mesmo disse… Continue o bom trabalho! = D

Concordo com o Lucas, como exemplo estou numa empresa em que a comunicação era basicamente inexistente, e começar fazendo reuniões discretas é bem definidas é o melhor para o time se conhecer. Em um mês fazendo isso as coisas começaram a mudar, e nossas reuniões diárias duram 30 min de tanta carga e dúvida que se gerou ao longo dos anos. Estas aos poucos estão mudando e diminuindo em vários dias. Agora > 30 min só no review semanal.

Isso também serve para integrar mais rápido o pessoal mais recente, que ainda não está confiante quando e como pode interromper um colega de equipe para discutir as tarefas.

Também existem pessoas, tipo eu, que prefiro deixar para determinados horários, que não interrompam aquele momento que estou muito focado.

Cada equipe deve achar sua equação, e integrar os mais novos o quanto antes.

Olá Lauro!
Acredito que cada time possui suas próprias características… Se um time está sempre conversando, todos os blocks são informados na hora, o board está sempre atualizado, todos ajudam a todos na passagem de uma história do começo ao fim do fluxo e ninguém pega histórias demais, acredito que seja possível não fazer o daily mesmo =D

Como sempre falamos, não é por que a metodologia existe que você deve usar, mas é preciso pensar bastante se tudo o que o daily te propõe já está sendo alcançado sem ele… Até porque, é a menor das cerimônias (geralmente não passa de 15 min né?) então não é tão custoso assim.

O time não precisa esperar uma certa hora do dia para poder conversar, perguntar sobre impedimentos ou compartilhar conhecimento. Isso deve acontecer de forma natural e as pessoas ficarão ainda mais felizes por remover mais uma reunião do dia delas 😛

Então minha sugestão seria a seguinte: Experimente ficar algumas semanas sem daily meetings e observe o comportamento do time. E, caso alguém ainda insista em status-report do time, dê a sugestão para a pessoa olhar o status atual das coisas no board.

Opa @rcillo:disqus concordo plenamente! Não está no texto mas ainda temos responsáveis por cada tarefa/história. Mas não é por que uma pessoa tem o ownership da tarefa que outros não podem ajudar no que for preciso 🙂 Por isso as perguntas mais abertas ao invés de direto à pessoa… faz sentido? 🙂