{"id":9371,"date":"2019-09-30T16:28:43","date_gmt":"2019-09-30T19:28:43","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/?p=9371"},"modified":"2019-10-17T14:48:03","modified_gmt":"2019-10-17T17:48:03","slug":"relacao-de-story-points-com-o-tempo-de-desenvolvimento-lead-time","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/2019\/09\/relacao-de-story-points-com-o-tempo-de-desenvolvimento-lead-time\/","title":{"rendered":"Rela\u00e7\u00e3o de Story Points com o Tempo de Desenvolvimento (Lead Time)"},"content":{"rendered":"\n<p>Com uma certa frequ\u00eancia eu venho escutando especula\u00e7\u00f5es sobre\u00a0<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/www.mountaingoatsoftware.com\/blog\/what-are-story-points\" target=\"_blank\">story points<\/a>\u00a0e sua rela\u00e7\u00e3o com o tempo de desenvolvimento. Perguntas como: \u201cPor que um card de 3 pontos levou tanto tempo para ser desenvolvido?\u201d, \u201cQuanto tempo um card de 8 pontos leva para ser entregue?\u201d, \u201cPor que o time levou tanto tempo para entregar somente esta quantidade de pontos?\u201d e outras s\u00e3o frequentes. Contudo, quando se pesquisa sobre <em>story points<\/em> e tempo de desenvolvimento, h\u00e1 uma s\u00e9rie de coment\u00e1rios sobre essa rela\u00e7\u00e3o onde: alguns dizem que <em>story points<\/em> medem apenas esfor\u00e7o para implementar um <em>card<\/em>, outros consideram uma rela\u00e7\u00e3o entre dias (ou at\u00e9 mesmo horas) e os pontos, outros apenas comparam tamanhos entre os cards e por a\u00ed vai.<\/p>\n\n\n\n<p>Tentando me embasar melhor neste assunto para conversar com clientes e <em>stakeholders<\/em> em geral, decidi coletar dados de um projeto real e realizar uma an\u00e1lise sobre a rela\u00e7\u00e3o da pontua\u00e7\u00e3o destes cards e o tempo que os mesmos demoram para serem desenvolvidos, contando desde o momento que eles come\u00e7am na etapa de desenvolvimento at\u00e9 o momento em que s\u00e3o entregues em produ\u00e7\u00e3o, o famoso&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" href=\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/2017\/08\/metricas-ageis-o-que-lead-time-fala-sobre-seu-projeto\/\" target=\"_blank\"><em>lead time<\/em><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"disclaimers\">Disclaimers<\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de come\u00e7ar, alguns disclaimers sobre o contexto do projeto:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Logo nas primeiras semanas do projeto j\u00e1 tivemos o primeiro grande problema com<em> story points<\/em>: subjetividade na pontua\u00e7\u00e3o. Por que este card \u00e9 3? Como eu sei se este card \u00e9 duas vezes maior ou tr\u00eas vezes maior do que o card X? O que eu considero nesta pontua\u00e7\u00e3o?<ul><li>Desta forma, foi sugerido ao time que utilizasse alguns crit\u00e9rios para estimar com o intuito de diminuir essa subjetividade.<\/li><li>Meu amigo e colega de trabalho&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/henriqueadeoliveira\/\" target=\"_blank\">Henrique Oliveira<\/a>&nbsp;sugeriu uma matriz Fibonacci-like, com base nas estimativas <em>T-Shirt Size<\/em>, para pontuar os <em>cards<\/em> que auxiliou bem ao time. Confira abaixo:<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"738\" height=\"622\" src=\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/matriz-complexidade-incerteza.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9380\" srcset=\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/matriz-complexidade-incerteza.png 738w, http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/matriz-complexidade-incerteza-300x253.png 300w\" sizes=\"(max-width: 738px) 100vw, 738px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<ul><li><em>Cards<\/em> com 13 ou mais pontos eram quebrados em cards menores, pois a \u00fanica vez que tentamos trabalhar com um card do tamanho 13, ele estorou o <em>timebox<\/em> da <em>sprint<\/em>, que era de 10 dias \u00fateis.<\/li><li>Os <em>cards<\/em> eram quebrados de uma forma que entregassem algo funcional em produ\u00e7\u00e3o, de forma que <em>backend<\/em> e <em>frontend<\/em> ficassem juntos em uma mesma hist\u00f3ria.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"vamos-aos-dados\">Vamos aos dados<\/h2>\n\n\n\n<p>Primeiramente, coletei os dados do projeto como um todo e analisei o gr\u00e1fico de<em> lead time<\/em> com todos os <em>cards<\/em> que j\u00e1 foram finalizados ou que estavam em desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"446\" src=\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-all-1024x446.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9381\" srcset=\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-all-1024x446.png 1024w, http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-all-300x131.png 300w, http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-all-768x335.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s capturar estes dados, eu separei os cards por pontua\u00e7\u00e3o e os analisei separadamente, tendo os seguintes gr\u00e1ficos:<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"cards-com-1-story-point\">Cards com 1 story point<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"405\" src=\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-1-sp-1024x405.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9382\" srcset=\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-1-sp-1024x405.png 1024w, http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-1-sp-300x119.png 300w, http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-1-sp-768x304.png 768w, http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-1-sp.png 1242w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"cards-com-2-story-points\">Cards com 2 story points<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"405\" src=\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-2-sp-1024x405.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9383\" srcset=\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-2-sp-1024x405.png 1024w, http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-2-sp-300x119.png 300w, http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-2-sp-768x304.png 768w, http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-2-sp.png 1242w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"cards-com-3-story-points\">Cards com 3 story points<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"405\" src=\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-3-sp-1024x405.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9384\" srcset=\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-3-sp-1024x405.png 1024w, http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-3-sp-300x119.png 300w, http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-3-sp-768x304.png 768w, http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-3-sp.png 1242w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"cards-com-5-story-points\">Cards com 5 story points<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"405\" src=\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/grafico-lt-5-sp-1024x405.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9385\" 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desenvolvido\u201d, sendo X e Y um intervalo pequeno de dias (entre 1 e 3 dias). O mesmo acontece com os <em>cards<\/em> de 3 e 8 pontos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Observa\u00e7\u00e3o:<\/strong>&nbsp;Os dados referentes aos cards de 1, 2 e 13 <em>story points<\/em> foram retirados da an\u00e1lise individual, pois haviam poucos dados para serem analizados separadamente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"outras-an\u00e1lises-al\u00e9m-dos-story-points-x-lead-time\">Outras an\u00e1lises al\u00e9m dos story points x lead time<\/h2>\n\n\n\n<p>Houve outras conclus\u00f5es sobre a utiliza\u00e7\u00e3o dos story points que eu gostaria de compartilhar com voc\u00eas:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>No come\u00e7o do projeto, quando come\u00e7amos a utilizar os <em>story points<\/em>, a subjetividade era muito alta. Estabelecendo alguns crit\u00e9rios para a pontua\u00e7\u00e3o, foi poss\u00edvel estabiliz\u00e1-la, fazendo com que o tempo de desenvolvimento das hist\u00f3rias variasse menos e, com isso, aumentando a previsibilidade. Se voc\u00ea gostaria de desenvolver isso dentro do seu time, considere a leitura&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/www.mountaingoatsoftware.com\/blog\/what-are-story-points\" target=\"_blank\">deste artigo do Mike Cohn<\/a>.<br><\/li><li>Com a adi\u00e7\u00e3o de mais crit\u00e9rios \u00e0 pontua\u00e7\u00e3o, como complexidade nos testes, depend\u00eancia de outras pessoas fora do time (internas ou externas a empresa), risco relacionado a hist\u00f3ria e outros, diminu\u00edmos a variabilidade do <em>lead time<\/em> e aumentou a previsibilidade de entrega dos <em>cards<\/em>.<\/li><li>Muitas vezes <em>story points<\/em> s\u00e3o relacionados diretamente ao esfor\u00e7o de desenvolvimento, o que faz com que o time foque somente no esfor\u00e7o e no tempo para&nbsp;<strong>a execu\u00e7\u00e3o<\/strong>&nbsp;de uma tarefa. Outro ponto \u00e9 que os <em>testers\/QAs e UXs\/designers<\/em>, geralmente, se envolvem pouco ou nada nas estimativas. Fazer o time pensar n\u00e3o s\u00f3 no desenvolvimento, mas tamb\u00e9m na dura\u00e7\u00e3o do processo como um todo (considerando etapas de <em>code review, testes, deploy<\/em>, etc) e envolver outras pessoas na participa\u00e7\u00e3o das estimativas para exporem suas preocupa\u00e7\u00f5es e coment\u00e1rios sobre a demanda, ajuda a melhorar previsibilidade do seu time.<\/li><li>O aux\u00edlio de m\u00e9tricas para melhoria de processos, como&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" href=\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/2017\/10\/metricas-ageis-cumulative-flow-diagrams-e-lead-time-breakdown\/\" target=\"_blank\">lead time breakdown e CFD<\/a>, ajudaram muito neste processo de estabiliza\u00e7\u00e3o da pontua\u00e7\u00e3o, fazendo o time pensar mais no processo como um todo e mostrando em que etapa do processo eles estavam gastando mais tempo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"conclus\u00f5es\">Conclus\u00f5es<\/h2>\n\n\n\n<p>As principais conclus\u00f5es que eu tive foram:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>N\u00e3o foi poss\u00edvel relacionar tempo de desenvolvimento (lead time) com <em>story points<\/em> diretamente, conforme o prop\u00f3sito do estudo.<ul><li>Vale um adendo aqui que <em>Story Points<\/em> devem ser utilizados dentro do n\u00edvel de time. Se quer saber mais sobre este assunto, recomendo a leitura&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/observablehq.com\/@troymagennis\/story-point-velocity-or-throughput-forecasting-does-it-mat\" target=\"_blank\">deste texto do Troy Magennis<\/a><\/li><\/ul><\/li><li>Foi poss\u00edvel melhorar a previsibilidade da entrega do time e atingir uma estabiliza\u00e7\u00e3o do processo de desenvolvimento utilizando <em>story points<\/em> junto com outras ferramentas.<\/li><li>Existem ind\u00edcios que, quando se adiciona mais crit\u00e9rios \u00e0 pontua\u00e7\u00e3o, quanto menor a pontua\u00e7\u00e3o de um item, menor ser\u00e1 seu risco\/esfor\u00e7o\/complexidade e, consequentemente, maior ser\u00e1 sua previsibilidade.<\/li><li>Um grande ponto aqui \u00e9 que os <em>Story Points<\/em> consideram em suas estimativas somente os momentos em que uma demanda estar\u00e1 sendo trabalhada e n\u00e3o considera\/n\u00e3o consegue prever o tempo que uma demanda vai ficar em estado de espera. Basicamente, o time considera ao estimar quanto tempo uma demanda pode levar para ser desenvolvida e testada, mas n\u00e3o considera nesta estimativa (por n\u00e3o poder prever alguns pontos no meio do desenvolvimento) quanto tempo uma demanda vai ficar aguardando para ser testada, para realizar o <em>deploy<\/em> ou para a resolu\u00e7\u00e3o de um impedimento. Em outras palavras, a&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/observablehq.com\/@troymagennis\/how-does-utilization-impact-lead-time-of-work?collection=@troymagennis\/agile-software-development\" target=\"_blank\">efici\u00eancia do seu fluxo<\/a>&nbsp;vai impactar no seu <em>lead time<\/em> e, consequentemente, na rela\u00e7\u00e3o dos <em>story points<\/em> com o tempo de desenvolvimento. Desta forma, \u00e9 poss\u00edvel que uma <em>user story<\/em> de 1 ponto leve a mesma quantidade de dias para ser finalizada do que uma <em>user story<\/em> de 13, devido a sua efici\u00eancia de fluxo. Se quiser saber mais,&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/observablehq.com\/@troymagennis\/story-point-velocity-or-throughput-forecasting-does-it-mat\" target=\"_blank\">consulte este texto aqui<\/a>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"e-se-te-perguntassem-se-voc\u00ea-utilizaria-story-points-para-estimar-um-prazo-para-a-entrega-de-um-projeto-ou-card-o-que-voc\u00ea-responderia\">E se te perguntassem se voc\u00ea utilizaria story points para estimar um prazo para a entrega de um projeto ou card, o que voc\u00ea responderia?<\/h2>\n\n\n\n<p>Eu diria que <em>story points<\/em>, assim como a&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" href=\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/2017\/01\/requisitos-em-equipes-ageis-falando-sobre-complexidade-e-incerteza\/\" target=\"_blank\">matriz de complexidade por incerteza (T-shirt Size)<\/a>, s\u00e3o excelentes ferramentas para instigar o seu time a quebrar melhor as hist\u00f3rias de usu\u00e1rio e ajudar a fazer melhorias de processos, por\u00e9m, para dar uma estimativa de prazos, eu preferiria utilizar m\u00e9tricas e outras ferramentas, como&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" href=\"http:\/\/blog.plataformatec.com.br\/2018\/12\/monte-carlo-na-pratica-encontrando-o-valor-de-iteracoes-ideal\/\" target=\"_blank\">simula\u00e7\u00f5es de Monte Carlo<\/a>&nbsp;para prever quando um conjunto de <em>cards<\/em> vai ser entregue.<\/p>\n\n\n\n<p>E voc\u00ea? J\u00e1 teve alguma experi\u00eancia com <em>Story Points<\/em> e estimativas de tempo? J\u00e1 sofreu com algum cen\u00e1rio parecido? Qual a sua opini\u00e3o sobre o que compartilhei neste texto? Compartilhe com a gente comentando aqui embaixo ou pelo e-mail <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" href=\"contagil@plataformatec.com.br\" target=\"_blank\">contagil@plataformatec.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com uma certa frequ\u00eancia eu venho escutando especula\u00e7\u00f5es sobre story points e sua rela\u00e7\u00e3o com o tempo de desenvolvimento. 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