Nesses anos em que tenho trabalhado com métodos e práticas ágeis, tenho observado diversas composições e formatos de times (comumente chamados de squads, talvez por influência do modelo Spotify). De forma geral, muitos aspectos e características dessas equipes se repetem, tais como: A utilização de métricas ou indicadores; Algum formato ou técnica de decomposição de … »
É fácil cair na armadilha de aplicar alguns conceitos e chamar de Kanban. Muitos agilistas já ouviram a barbárie: “não cabe na sprint, vamos fazer um Kanban”, quando a demanda não se aplica num contexto Scrum e a ideia é só jogar as coisas num board sem olhar timebox. Mas a ideia deste post é … »
Um desafio comum para a maioria das empresas é cumprir com prazos e datas de lançamentos de seus produtos. Nas empresas com produtos digitais isso não é diferente. Pelo contrário, é uma situação muito corriqueira. Nestes 10 anos como consultor, eu tive a oportunidade de testemunhar muitas equipes e respectivas lideranças lidando com situações de … »
Com o surgimento e o amadurecimento das tecnologias digitais (exemplo: telefonia móvel, big data, inteligência artificial etc.), as empresas têm realizado uma série de iniciativas para explorar seus benefícios. Acompanhar o processo de transformação digital da economia tem sido um grande aprendizado. Costumo compartilhar que sou privilegiado por vivenciar um momento na história onde é … »
Quando iniciamos uma jornada que tenha como um dos objetivos elevar a maturidade do processo dos times, costumamos começar tornando visível o fluxo de trabalho destas equipes. À medida que os times começam a enxergar as demandas fluindo pelas colunas do quadro kanban, aquele questionamento quase que inevitável surge: Afinal de contas, posso mover os … »
Certo dia, durante uma conversa sobre STATIK (Systems Thinking Approach to Implement Kanban) com outros colegas da Plataformatec, foi levantada uma dúvida interessante durante esse debate e que pode fazer parte do dia a dia de quem tem adotado as práticas do método Kanban: Qual é a diferença de tipos de demanda e as classes … »
