Depois do sucesso do livro Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs de John Doerr, praticamente toda organização vem buscando utilizar OKR como forma de desdobrar seus objetivos e medir os avanços dos resultados. Assim como qualquer modelo, framework ou ferramenta, existe uma tendência natural das pessoas acreditarem que o artefato … »

O primeiro passo é admitir: existe dívida técnica no seu sistema. Seja por decisões estratégicas para acelerar um lançamento e ganhar mercado, seja por mudanças tecnológicas ou novas práticas que pedem que código antigo seja revisitado.

Frequently I hear speculations about story points and their relation with the development time. Questions like: “Why a 3 points card took so much time to be developed” “How long it takes to deliver an 8 points card?”, “Why the team took so long to deliver only this amount of points?” and others are frequent. However, when … »

Qual a sua teoria favorita sobre o papel de um líder? Para mim um resumo perfeito é esta fala do Jack Welch em What is the role of a leader. Em resumo, sem a pretensão de captar a emoção de ouvi-lo: Ser o “Chief Meaning Officer”! Deixar claro para todas as pessoas à sua volta: para … »

Anteriormente, vimos neste blogpost do Felipe Gimenes, o passo a passo de como criar um Story Mapping desde o levantamento ou criação do seu fluxo de valor até o fatiamento dos itens de trabalho identificados em entregas objetivas, as chamadas Releases. Parece que o trabalho acabou não é? Será mesmo? E se ainda assim te perguntassem: … »

One of the reasons to use any kind of project management methodology is to reduce costs. A delay in a single week of a project creates two different cost types: The first is the cost of the team, since they will need to work another week. The second is the Cost of Delay, which is … »