Dificuldade na priorização do backlog e definição de releases? Vamos falar sobre Story Mapping! Você que já participou de uma equipe de desenvolvimento de software, provavelmente já se deparou com as dificuldades enfrentadas por profissionais de produto para priorizar o backlog e definir releases. Essas tarefas podem se tornar ainda mais difíceis sem as ferramentas … »

Polêmica! Ainda esses dias, conversava com um responsável pelo capítulo de agilidade de uma startup sobre reports de projeto sedutores e o mal que eles podem fazer. A situação é a seguinte: não habituados com a forma como as métricas de projetos ágeis são apresentadas – CFDs, histogramas de Throughput, Lead Time etc. – e … »

Caso você tenha assistido alguma palestra sobre ágil na sua vida ou tenha participado de algum treinamento sobre o assunto, é bem provável que você tenha interagido com o conceito de Shu Ha Ri. Para quem não conhece, o nome tem origem no Aikido e foi introduzido no ambiente de desenvolvimento de software por Alistair … »

Priorização é sempre algo complicado, não é mesmo? O tempo está sempre contra a gente, e as vezes precisamos fazer escolhas difíceis sobre onde devemos focar a nossa atenção e o nosso esforço. Com code reviews não é diferente. Por isso é muito importante traçar uma estratégia para investir seu tempo de revisão de maneira … »

Recentemente estive ministrando um treinamento sobre métodos ágeis e um aluno me perguntou: como faz pra saber qual é o caminho crítico num projeto ágil? Fiquei pensando na importância dessa pergunta para as pessoas que estão aprendendo sobre Agile e têm uma formação voltada à gestão “tradicional”, mas também para os agilistas que talvez não … »

Desenvolver produtos de forma eficiente (fazer as coisas da melhor maneira) e de forma eficaz (fazer aquilo que gerará mais valor primeiro) são desafios de quem está enfrentando o tufão chamado transformação digital. A caminhada para propagar agilidade no negócio é árdua e exige mudanças culturais, pessoas abertas ao aprendizado, otimizações nos processos, um uso … »