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Métricas Ágeis: o que Lead Time fala sobre seu projeto

Todas as vezes que penso em indicadores e métricas, lembro da frase de H. James Harrington: Medir é o primeiro passo para controlar e eventualmente promover melhorias. Se você não pode mensurar algo, você não pode entendê-lo. Se você não consegue capturá-lo, você não consegue controlá-lo. Se você não consegue controlá-lo, você não consegui melhorá-lo. … »

Estamos lançando mais um livro: Métricas Ágeis, do nosso consultor Raphael Albino

Aqui na Plataformatec, temos a cultura de compartilhamento de conhecimento muito forte. Faz parte do nosso DNA. Depois de um tempo, entendemos que essa característica da nossa cultura está por trás do que nos move desde o começo da empresa: fazer software de qualidade, que traz resultado… e ajudar os outros a fazer o mesmo. … »

Os prós e contras de usar métricas diárias

Como você pode ter percebido, nós aproveitamos o desenvolvimento do nosso novo canal, a Elixir Radar, para realizar alguns experimentos com o intuito de melhorar nossos métodos e ferramentas. Alguns destes experimentos podem ser encontrados nos seguintes blog posts: Forecasting software project’s completion date through Monte Carlo Simulation Lead Time Experiment: Calculating Lead Time of … »

OKR: lições aprendidas para você começar a aplicá-lo de forma efetiva

Depois do sucesso do livro Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs de John Doerr, praticamente toda organização vem buscando utilizar OKR como forma de desdobrar seus objetivos e medir os avanços dos resultados. Assim como qualquer modelo, framework ou ferramenta, existe uma tendência natural das pessoas acreditarem que o artefato … »

Relation between Story Points and Development Time (Lead Time)

Frequently I hear speculations about story points and their relation with the development time. Questions like: “Why a 3 points card took so much time to be developed” “How long it takes to deliver an 8 points card?”, “Why the team took so long to deliver only this amount of points?” and others are frequent. However, when … »

Extraindo previsibilidade à partir do Story Mapping

Anteriormente, vimos neste blogpost do Felipe Gimenes, o passo a passo de como criar um Story Mapping desde o levantamento ou criação do seu fluxo de valor até o fatiamento dos itens de trabalho identificados em entregas objetivas, as chamadas Releases. Parece que o trabalho acabou não é? Será mesmo? E se ainda assim te perguntassem: … »