Com uma certa frequência eu venho escutando especulações sobre story points e sua relação com o tempo de desenvolvimento. Perguntas como: “Por que um card de 3 pontos levou tanto tempo para ser desenvolvido?”
Com uma certa frequência eu venho escutando especulações sobre story points e sua relação com o tempo de desenvolvimento. Perguntas como: “Por que um card de 3 pontos levou tanto tempo para ser desenvolvido?”
Como líderes podem motivar suas equipes a utilizarem plenamente suas habilidades e atingirem todo o seu potencial ?
É possível observar um interesse das empresas em migrar seu modelo de gestão para uma perspectiva de entrega de produto ou serviço digital. Inspiradas por estruturas orgânicas e multidisciplinares que vão contra as práticas que padronizam e especializam o trabalho, as empresas estão em busca de entregar novas formas de proposta de valor aos clientes, … »
TL;DR: The Reality Check is an agile tool designed to check if a deadline is feasible given the project context. It works by formulating a hypothesis, which can be updated every week by the technical team, where we organize our demands and the weeks before the delivery date. It only requires a simple board – physical or … »
Muitas pessoas gestoras gostam de falar de produtividade e assertividade. “Quando minha demanda estará pronta?”, “Como ajudar meu time a entregar mais?”, são perguntas recorrentes em algumas organizações. Um dos significados de produtividade diz respeito à capacidade de gerar resultados. Em muitos casos, acredita-se que para aumentá-la é necessário maximizar a utilização de recursos de … »
Será que desenvolver produtos digitais envolve apenas compreender as necessidades das pessoas usuárias? Como fica a gestão das expectativas de quem está dentro da empresa (por exemplo: áreas de negócio, atendimento etc.)? Faz sentido se preocupar com pessoas que nem demandaram as evoluções e melhorias do produto? Mesmo a equipe trabalhando de forma tão ágil, … »