Um equívoco bem comum que tenho visto no mercado é pensar que pessoas focadas no processo, em geral, não precisam se preocupar com o produto em si. Se você já viveu dentro da rotina de projetos e times, sabe que é um desafio aproximar a visão ampla de negócio do nosso trabalho em conjunto com … »

Muito se fala sobre o processo de inception de um produto no mercado, muitas empresas tem implementado esse processo e após ter a experiência de ter participado da facilitação desse processo, resolvi escrever sobre alguns pontos de atenção que você deveria ter quando estiver se preparando para executar o processo. O que é uma inception? … »

Você já ouviu falar em Limite de WIP e seus benefícios. A Lei de Little diz que o throughput tende a aumentar e o lead time tende a diminuir conforme se limita o trabalho em progresso. Existem atividades práticas muito lúdicas para mostrar o ganho em limitar WIP, e geralmente os times se mostram convencidos na hora… Porém, em … »

Qual a função de uma pessoa de produto ? Onde começam e terminam as responsabilidades desse papel? O que o mercado espera e o que a literatura sugere sobre a pessoa de produto/PO? Depois de algumas buscas de job descriptions no Linkedin, consultar a definição de PO em materiais de referência e ver o que … »

Nesses anos em que tenho trabalhado com métodos e práticas ágeis, tenho observado diversas composições e formatos de times (comumente chamados de squads, talvez por influência do modelo Spotify). De forma geral, muitos aspectos e características dessas equipes se repetem, tais como: A utilização de métricas ou indicadores; Algum formato ou técnica de decomposição de … »

É fácil cair na armadilha de aplicar alguns conceitos e chamar de Kanban. Muitos agilistas já ouviram a barbárie: “não cabe na sprint, vamos fazer um Kanban”, quando a demanda não se aplica num contexto Scrum e a ideia é só jogar as coisas num board sem olhar timebox. Mas a ideia deste post é … »