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Desenvolvendo melhoria contínua em seu processo ágil: Um Daily Meeting diferente

Parabéns na adoção da cerimônia de Reality Check! Você nunca teve o mesmo problema novamente e seu plano de negócios agora muda mais rápido de acordo com as nuances do seu plano de desenvolvimento. (Para entender sobre o que estamos falando, dê uma olhada no primeiro blog post desta série: Desenvolvendo melhoria contínua em seu … »

Definição de prazo em projetos de software

Este é um dos capítulos do nosso mais novo ebook “Como lidar com prazos em projetos de software”. Faça o download agora. É grátis! . Esta ação é mais indicada antes de começar um projeto ou nas primeiras semanas de desenvolvimento, pois é quando normalmente há mais flexibilidade para mudanças de prazos. Na nossa experiência, … »

ContÁgil: A nossa nova newsletter mensal de agilidade

TL;DR: Criamos uma nova newsletter mensal com conteúdos sobre agilidade, a ContÁgil! Entre e se inscreva! Como vocês devem ter percebido, nos últimos anos a Plataformatec tem investido cada vez mais na área de processos. A quantidade de conteúdo sobre agilidade que produzimos em 2016 foi superior ao que fizemos em todos os anos anteriores … »

Desenvolvendo melhoria contínua em seu processo ágil: A cerimônia de Reality Check

Você começará a desenvolver um novo produto. Ótimo! Você reúne um time de desenvolvimento notável para montar um MVP. Já que você teve a ideia, nada mais justo de se tornar o CEO dessa nova startup e, portanto, decidir as partes relacionadas ao negócio do produto (data de lançamento, segmentação de mercado, decisões de negócio … »

A síndrome do herói e como lidar com ela

Em 2010, Alex Payne escreveu um post sobre a síndrome do herói para seu blog. No entanto, mesmo algumas pessoas já estando cientes de que esse problema existe, nós ainda vemos muitos heróis em projetos, e eles acabam afetando o processo de desenvolvimento. Portanto, decidimos falar um pouco mais sobre tal problema para tentar convencê-lo … »

A Lei dos Rendimentos Decrescentes e seu impacto em projetos

Alguns gestores ainda pensam que todos os problemas relacionados a seus projetos podem ser solucionados se contratarem mais pessoas. Chega ao ponto de esperarem que, ao dobrar o número de integrantes de um time, sua performance dobre também. No entanto, isso não é verdade. Antes de explicarmos em detalhes o por que disso não funcionar, … »