Muitas pessoas gestoras gostam de falar de produtividade e assertividade. “Quando minha demanda estará pronta?”, “Como ajudar meu time a entregar mais?”, são perguntas recorrentes em algumas organizações. Um dos significados de produtividade diz respeito à capacidade de gerar resultados. Em muitos casos, acredita-se que para aumentá-la é necessário maximizar a utilização de recursos de … »

Será que desenvolver produtos digitais envolve apenas compreender as necessidades das pessoas usuárias? Como fica a gestão das expectativas de quem está dentro da empresa (por exemplo: áreas de negócio, atendimento etc.)? Faz sentido se preocupar com pessoas que nem demandaram as evoluções e melhorias do produto? Mesmo a equipe trabalhando de forma tão ágil, … »

Para começar a pensar nisso, talvez a pergunta inicial seja: qual o papel de um agilista? Para mim o nosso papel é servir o time, liderá-los, motivá-los e influenciá-los para que eles possam desenvolver ao máximo suas capacidades. O Scrum possui o papel do Scrum Master para resolver bloqueios e ajudar o time a conduzir … »

Após um tempo considerável trabalhando focado com o método Kanban, tive o prazer de voltar a trabalhar usando Scrum. Praticamente acompanhei um time utilizando esse framework em seu formato by the book, ou seja, na sua íntegra, sem adaptações. Em uma determinada ocasião, percebi que poderíamos aprimorar as métricas que o time estava utilizando. Nesse … »

Em janeiro de 2019 eu me deparei com um time novo e precisávamos começar a trabalhar juntos o quanto antes, pois era esperado que definíssemos os OKRs (Objectives and Key Results) no prazo de 1 semana. Para mais informações sobre OKRs, indico esse artigo do Raphael Albino: Dilemas de PO: como definir OKRs em equipes … »

Depois de iniciar o trabalho em um determinado item, o time chega à conclusão de que não faz mais sentido prosseguir e que devem abandoná-lo. E a agora? Removemos o item do quadro e segue a vida? Registramos em algum lugar? Movemos para alguma área especial do quadro? E as métricas, como ficam? É comum … »