O que esperar de uma pessoa que atua com produto? No blog post de hoje, gostaria de discutir um pouco sobre o assunto sem apresentar uma receita pronta de job description do papel, mas sim debater a respeito de uma função que parece estar sofrendo por lidar com expectativas que por vezes são exageradas. Tive a sutileza … »

Se você está inserido em uma empresa de soluções digitais, é bem provável que tenha se deparado com os seguintes questionamentos: Será que temos capacidade produtiva suficiente para operar a quantidade de iniciativas (evoluções nos produtos atuais e criação de novos produtos) que foram definidas para suportar a estratégia da empresa? Os critérios de priorização … »

Continuando a série de posts referente aos dilemas da vida de gerentes de produto, gostaria de compartilhar uma técnica para que você e a sua equipe possam se planejar melhor. É comum no ambiente de equipes que trabalham com a construção ou evolução de produtos a necessidade da definição de objetivos, a projeção de resultados … »

Digamos que você tenha um quadro kanban como o seguinte: Então, no meio do seu sprint, o P.O. descobre que as features D e E foram lançadas por um concorrente e que vocês estão perdendo usuários por isso. Pensando nisso, a P.O. decide despriorizar a história C. Isso seria apenas um exemplo de como um … »

Se você gerencia um produto de software que já está em uso, é bem provável que já tenha se deparado com duas perguntas ao pensar em evoluções e melhorias da aplicação: Como priorizá-las? Quando elas serão entregues? Neste blog post, teremos a oportunidade de discutir algumas abordagens que poderão ajudar você a responder tais questionamentos … »