Você pode estar sofrendo de falta de confiança entre os membros do seu time, e ainda nem notou. Na verdade, é muito difícil perceber, já que confiança é, muitas vezes, inconsciente para nós. Neste post, vou realçar a importância da confiança em um time, e então, listar algumas ações para melhorar a confiança entre seus … »
É difícil saber por onde começar quando você se encontra em um ambiente disfuncional. Tudo está pegando fogo e não há tempo disponível. Problemas como prazos apertados, pressão, horas extras, desperdício, insatisfação do cliente e do time tornam ainda mais complicado saber por onde começar e qual o problema mais importante. Para ajudar em situações … »
“Eu sou responsável pelo que escrevo, não pelo que você entende.” — Não!!! A responsabilidade da clareza de comunicação é de todos. E o refining é sobre isso: alinhamento, comunicação clara e objetiva! Constantemente ao conversar com alguns amigos que estão adotando a agilidade, ou ao chegar em alguns clientes, percebo que há dúvidas quanto … »
Se você gerencia um produto de software que já está em uso, é bem provável que já tenha se deparado com duas perguntas ao pensar em evoluções e melhorias da aplicação: Como priorizá-las? Quando elas serão entregues? Neste blog post, teremos a oportunidade de discutir algumas abordagens que poderão ajudar você a responder tais questionamentos … »
Em muitos casos quando estamos em clientes, nos deparamos com uma situação que pode gerar um certo desconforto em alguns Product Owners e até mesmo em algumas pessoas com foco no processo como Scrum Masters, Agile Coaches ou Gerentes de Projetos. Uma user story grande, que corre o risco de demorar a “gerar valor” por … »
Congratulations on holding the Reality Check ceremony! You never had the same problem again and now your business plan changes faster according to the nuances of your development plan. (To check what I’m talking about, check the first blog post of this series: Bringing continuous improvements into your agile process: The Reality Check Ceremony). Your … »
