Regardless of whether you are an experienced or recent agilist, there are challenges that are part of the daily routine of any team that is seeking to create a quality software with a predictable deadline for delivering a demand (e.g., new functionality, fixing a bug, technical improvement, etc.). Developing a vision that enables seeing and … »

Um dos maiores motivos pelo qual qualquer metodologia de gerenciamento de projetos existe, é trazer redução de custos. O atraso de uma semana em um projeto, gera dois custos diferentes: O primeiro custo é o custo das pessoas presentes no time do projeto, por terem que trabalhar por mais uma semana. Já o segundo, trata-se … »

Ao participar de eventos, rodas de discussão e reuniões com os clientes da Plataformatec, tenho observado que as empresas estão buscando saber o quão ágil elas são. Investimentos em capacitações, consultorias e contratações estão sendo feitos, porém, as empresas estão com dificuldade em ter visibilidade dos impactos que a cultura ágil tem trazido para o … »

Independente se você é um agilista experiente ou iniciante, existem desafios que fazem parte do dia a dia de qualquer equipe que esteja em busca da criação de software com qualidade e com o mínimo de previsibilidade quanto ao prazo para a entrega de uma demanda (ex: nova funcionalidade, correção de um bug, melhoria técnica, … »

Em Dilemas de PO: priorizar features e projetar entregas tive a oportunidade de compartilhar a importância do uso de métricas de negócio quali e quantitativas para a priorização de funcionalidades em equipes de produto. No blog post de hoje, gostaria de aprofundar um pouco mais no assunto e falar sobre o que seriam boas métricas … »

Defendemos o uso de métricas há algum tempo, e já produzimos muito conteúdo sobre o assunto. No entanto, vemos times que usam métricas ativamente e não alcançam o resultado esperado. Neste post, compilei os erros mais comuns que os times cometem quando usam métricas, assim você saberá o que evitar quando adotá-las. 1 – Não … »