Métricas Ágeis: Cumulative Flow Diagrams e Lead Time Breakdown

Uma das grandes questões que um Agile Coach pode enfrentar durante sua carreira é: como posso ajudar a equipe a melhorar continuamente o processo de desenvolvimento? Neste blog post, apresentarei 2 valiosas técnicas para que você possa compreender de forma holística o fluxo de desenvolvimento de software de uma equipe. 1. CFD Segundo Brodzinski, Cumulative … »

Estamos patrocinando o Lean Kanban Brazil 2017

A Plataformatec nasceu ágil e, ao longo de 9 anos, experimentamos diferentes metodologias, adaptamos, aprimoramos, mixamos. Todo esse conhecimento não poderia ficar somente dentro da empresa. É nossa cultura compartilhar. Então, deixamos público nossa experiência aqui no blog e no conteúdo dos nossos materiais. Tudo grátis! 😉 Nossa contribuição se expandiu. Palestras e workshops em eventos agile … »

Dilemas de PO: como definir OKRs em equipes ágeis

Continuando a série de posts referente aos dilemas da vida de gerentes de produto, gostaria de compartilhar uma técnica para que você e a sua equipe possam se planejar melhor. É comum no ambiente de equipes que trabalham com a construção ou evolução de produtos a necessidade da definição de objetivos, a projeção de resultados … »

Métricas Ágeis: Throughput e gráfico de Burnup

Desde que comecei a trabalhar com projetos de desenvolvimento de software, tenho lidado com dois aspectos importantes, mas nem sempre convergentes: escopo e prazo. O processo de alinhamento das expectativas quanto ao progresso das entregas e a capacidade de produção das equipes é árduo, mas quando acontece aumentam as chances de sucesso do projeto. Neste … »

Book Release: Learn Functional Programming with Elixir

Last week, The Pragmatic Bookshelf started the sales of Learn Functional Programming with Elixir written by me, now in beta. After one year of hard work, we are finally publishing the beta version of the book. In this blog post, I’ll tell you about the motivation for writing a book, its contents and its future. … »

Métricas Ágeis: o que Lead Time fala sobre seu projeto

Todas as vezes que penso em indicadores e métricas, lembro da frase de H. James Harrington: Medir é o primeiro passo para controlar e eventualmente promover melhorias. Se você não pode mensurar algo, você não pode entendê-lo. Se você não consegue capturá-lo, você não consegue controlá-lo. Se você não consegue controlá-lo, você não consegui melhorá-lo. … »