A Plataformatec nasceu ágil e, ao longo de 9 anos, experimentamos diferentes metodologias, adaptamos, aprimoramos, mixamos. Todo esse conhecimento não poderia ficar somente dentro da empresa. É nossa cultura compartilhar. Então, deixamos público nossa experiência aqui no blog e no conteúdo dos nossos materiais. Tudo grátis! 😉 Nossa contribuição se expandiu. Palestras e workshops em eventos agile … »
Continuando a série de posts referente aos dilemas da vida de gerentes de produto, gostaria de compartilhar uma técnica para que você e a sua equipe possam se planejar melhor. É comum no ambiente de equipes que trabalham com a construção ou evolução de produtos a necessidade da definição de objetivos, a projeção de resultados … »
Desde que comecei a trabalhar com projetos de desenvolvimento de software, tenho lidado com dois aspectos importantes, mas nem sempre convergentes: escopo e prazo. O processo de alinhamento das expectativas quanto ao progresso das entregas e a capacidade de produção das equipes é árduo, mas quando acontece aumentam as chances de sucesso do projeto. Neste … »
Todas as vezes que penso em indicadores e métricas, lembro da frase de H. James Harrington: Medir é o primeiro passo para controlar e eventualmente promover melhorias. Se você não pode mensurar algo, você não pode entendê-lo. Se você não consegue capturá-lo, você não consegue controlá-lo. Se você não consegue controlá-lo, você não consegui melhorá-lo. … »
Ultimamente, temos usado uma abordagem mais probabilística do que determinística para gerenciar nossos processos. Isso significa que usamos diferentes métodos estatísticos para prever o futuro ao invés de estimativas cegas. Mas… imprevisibilidade não era exatamente uma das razões de termos mudado de Waterfall para Ágil? Sim, imprevisibilidade é inerente ao desenvolvimento de software. Seria impossível … »
Motivação Um dos desafios mais comuns que você vai encarar na sua carreira, ou até mesmo em sua vida, é escolher entre uma coisa e outra. Pode ser a decisão entre ir ao restaurante japonês ou pizzaria, um projeto de 2 meses que custe $1M ou um projeto de 10 dias que custe $10k. O … »
