Small data with Elixir

This is the first article in a series of articles about “small data” (in contrast to “big data”) in Elixir. We will start by defining what is “small data”, why it matters and then briefly describe the Flow tool and what to expect in the next articles of the series. How small is small? We … »

Definição de prazo em projetos de software

Este é um dos capítulos do nosso mais novo ebook “Como lidar com prazos em projetos de software”. Faça o download agora. É grátis! . Esta ação é mais indicada antes de começar um projeto ou nas primeiras semanas de desenvolvimento, pois é quando normalmente há mais flexibilidade para mudanças de prazos. Na nossa experiência, … »

Ebert, thorough code reviews

Shipping high-quality code is always one of our priorities here at Plataformatec, and we have been accomplishing it through extensive code reviews. It became such an important aspect in our workflows that we started to wonder how to make code reviews more consistent, detailed and productive. Ebert was born with this in mind — to … »

ContÁgil: A nossa nova newsletter mensal de agilidade

TL;DR: Criamos uma nova newsletter mensal com conteúdos sobre agilidade, a ContÁgil! Entre e se inscreva! Como vocês devem ter percebido, nos últimos anos a Plataformatec tem investido cada vez mais na área de processos. A quantidade de conteúdo sobre agilidade que produzimos em 2016 foi superior ao que fizemos em todos os anos anteriores … »

Bringing continuous improvements into your agile process: The Reality Check Ceremony

You’ll start a new product. Awesome! You gather a great development team to kickstart the product, aka to build an MVP. Since you’ve had the idea of the product, it is natural that you’ll be the CEO of that new startup and, therefore, will make the business decisions regarding your product (launch date, market segmentation, … »

Desenvolvendo melhoria contínua em seu processo ágil: A cerimônia de Reality Check

Você começará a desenvolver um novo produto. Ótimo! Você reúne um time de desenvolvimento notável para montar um MVP. Já que você teve a ideia, nada mais justo de se tornar o CEO dessa nova startup e, portanto, decidir as partes relacionadas ao negócio do produto (data de lançamento, segmentação de mercado, decisões de negócio … »