Mapeando Stakeholders em Projetos Digitais

Será que desenvolver produtos digitais envolve apenas compreender as necessidades das pessoas usuárias? Como fica a gestão das expectativas de quem está dentro da empresa (por exemplo: áreas de negócio, atendimento etc.)? Faz sentido se preocupar com pessoas que nem demandaram as evoluções e melhorias do produto? Mesmo a equipe trabalhando de forma tão ágil, … »

Estilos de liderança para gestão ágil

Para começar a pensar nisso, talvez a pergunta inicial seja: qual o papel de um agilista? Para mim o nosso papel é servir o time, liderá-los, motivá-los e influenciá-los para que eles possam desenvolver ao máximo suas capacidades. O Scrum possui o papel do Scrum Master para resolver bloqueios e ajudar o time a conduzir … »

Announcing MiniRepo, a minimal Hex server

In 2017 Hex.pm got support for Private packages and organizations, a way for teams to publish and manage packages without making them public. While this works great for many organizations, some have stricter compliance requirements and need to host packages on their own infrastructure. Today we are happy to announce MiniRepo, a minimal Hex server … »

Burndown para Scrumban: uma nova ideia para acompanhar suas Sprints

Após um tempo considerável trabalhando focado com o método Kanban, tive o prazer de voltar a trabalhar usando Scrum. Praticamente acompanhei um time utilizando esse framework em seu formato by the book, ou seja, na sua íntegra, sem adaptações. Em uma determinada ocasião, percebi que poderíamos aprimorar as métricas que o time estava utilizando. Nesse … »

Utilizando o Team Canvas para a formação de times

Em janeiro de 2019 eu me deparei com um time novo e precisávamos começar a trabalhar juntos o quanto antes, pois era esperado que definíssemos os OKRs (Objectives and Key Results) no prazo de 1 semana. Para mais informações sobre OKRs, indico esse artigo do Raphael Albino: Dilemas de PO: como definir OKRs em equipes … »

Abandonei um item de trabalho do meu kanban, e agora?

Depois de iniciar o trabalho em um determinado item, o time chega à conclusão de que não faz mais sentido prosseguir e que devem abandoná-lo. E a agora? Removemos o item do quadro e segue a vida? Registramos em algum lugar? Movemos para alguma área especial do quadro? E as métricas, como ficam? É comum … »