Posts tagged "Agile"

Abandonei um item de trabalho do meu kanban, e agora?

Depois de iniciar o trabalho em um determinado item, o time chega à conclusão de que não faz mais sentido prosseguir e que devem abandoná-lo. E a agora? Removemos o item do quadro e segue a vida? Registramos em algum lugar? Movemos para alguma área especial do quadro? E as métricas, como ficam? É comum … »

O Perigo de Analisar Métricas Sem Contexto

Legal, você começou a usar métricas ágeis com seu time ou organização! Estive certa vez em uma empresa que acreditava na transparência de informação, e dispunha de uma interface para que qualquer pessoa consultasse os gráficos de métricas de todos squads. Transparência é algo muito bom, pois reforça confiança e promove colaboração. Porém, precisa ser … »

Precisamos dar um peso maior para o “V” do MVP

O que é MVP? O MVP (Minimum Viable Product) é um acrônimo comumente utilizado nos ambientes de desenvolvimento de produtos digitais, significando produto mínimo viável. Foi criado por Frank Robinson em 2001 e mundialmente popularizada por Eric Ries dentro da metodologia da Lean Startup. Eric Ries define MVP como “uma versão de um novo produto que … »

Como começar a medir seu produto digital? Pode piratear!

Um equívoco bem comum que tenho visto no mercado é pensar que pessoas focadas no processo, em geral, não precisam se preocupar com o produto em si. Se você já viveu dentro da rotina de projetos e times, sabe que é um desafio aproximar a visão ampla de negócio do nosso trabalho em conjunto com … »

Inception: Os cuidados antes de rodar este processo

Muito se fala sobre o processo de inception de um produto no mercado, muitas empresas tem implementado esse processo e após ter a experiência de ter participado da facilitação desse processo, resolvi escrever sobre alguns pontos de atenção que você deveria ter quando estiver se preparando para executar o processo. O que é uma inception? … »

Ajudando o Time a Respeitar Limite de WIP com um Truque Simples

Você já ouviu falar em Limite de WIP e seus benefícios. A Lei de Little diz que o throughput tende a aumentar e o lead time tende a diminuir conforme se limita o trabalho em progresso. Existem atividades práticas muito lúdicas para mostrar o ganho em limitar WIP, e geralmente os times se mostram convencidos na hora… Porém, em … »