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O que seriam boas métricas para produtos digitais?

Em Dilemas de PO: priorizar features e projetar entregas tive a oportunidade de compartilhar a importância do uso de métricas de negócio quali e quantitativas para a priorinização de funcionalidades em equipes de produto. No blog post de hoje, gostaria de aprofundar um pouco mais no assunto e falar sobre o que seriam boas métricas … »

Estoques no desenvolvimento de software

Sempre ouvi e li que os grandes vilões da produtividade de um sistema são os delays ocasionados pelo tempo de espera em filas. Tenho certeza que você também já ouviu ou leu algo sobre isso. Da mesma forma, os estoques representam uma das maiores causas de desperdício, especialmente para a manufatura. Mas, pensando em desenvolvimento … »

Alinhando expectativas de prazo com o Reality Check

Quando vocês irão finalizar a entrega do projeto? A equipe irá atender o prazo estipulado? Vocês conseguirão entregar até a data? Se você trabalha com projetos, certamente irá perder a conta se tentar somar quantas vezes precisou responder a esses tipos de questionamento. Quando estamos lidando com prazos, famosos deadlines (não poderiam ser successlines?!), essas … »

12 Erros comuns no uso de Métricas de Processo

Defendemos o uso de métricas há algum tempo, e já produzimos muito conteúdo sobre o assunto. No entanto, vemos times que usam métricas ativamente e não alcançam o resultado esperado. Neste post, compilei os erros mais comuns que os times cometem quando usam métricas, assim você saberá o que evitar quando adotá-las. 1 – Não … »

Métricas Ágeis: Cumulative Flow Diagrams e Lead Time Breakdown

Uma das grandes questões que um Agile Coach pode enfrentar durante sua carreira é: como posso ajudar a equipe a melhorar continuamente o processo de desenvolvimento? Neste blog post, apresentarei 2 valiosas técnicas para que você possa compreender de forma holística o fluxo de desenvolvimento de software de uma equipe. 1. CFD Segundo Brodzinski, Cumulative … »

Estamos patrocinando o Lean Kanban Brazil 2017

A Plataformatec nasceu ágil e, ao longo de 9 anos, experimentamos diferentes metodologias, adaptamos, aprimoramos, mixamos. Todo esse conhecimento não poderia ficar somente dentro da empresa. É nossa cultura compartilhar. Então, deixamos público nossa experiência aqui no blog e no conteúdo dos nossos materiais. Tudo grátis! 😉 Nossa contribuição se expandiu. Palestras e workshops em eventos agile … »