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Burndown para Scrumban: uma nova ideia para acompanhar suas Sprints

Após um tempo considerável trabalhando focado com o método Kanban, tive o prazer de voltar a trabalhar usando Scrum. Praticamente acompanhei um time utilizando esse framework em seu formato by the book, ou seja, na sua íntegra, sem adaptações. Em uma determinada ocasião, percebi que poderíamos aprimorar as métricas que o time estava utilizando. Nesse … »

Utilizando o Team Canvas para a formação de times

Em janeiro de 2019 eu me deparei com um time novo e precisávamos começar a trabalhar juntos o quanto antes, pois era esperado que definíssemos os OKRs (Objectives and Key Results) no prazo de 1 semana. Para mais informações sobre OKRs, indico esse artigo do Raphael Albino: Dilemas de PO: como definir OKRs em equipes … »

Abandonei um item de trabalho do meu kanban, e agora?

Depois de iniciar o trabalho em um determinado item, o time chega à conclusão de que não faz mais sentido prosseguir e que devem abandoná-lo. E a agora? Removemos o item do quadro e segue a vida? Registramos em algum lugar? Movemos para alguma área especial do quadro? E as métricas, como ficam? É comum … »

O Perigo de Analisar Métricas Sem Contexto

Legal, você começou a usar métricas ágeis com seu time ou organização! Estive certa vez em uma empresa que acreditava na transparência de informação, e dispunha de uma interface para que qualquer pessoa consultasse os gráficos de métricas de todos squads. Transparência é algo muito bom, pois reforça confiança e promove colaboração. Porém, precisa ser … »

Precisamos dar um peso maior para o “V” do MVP

O que é MVP? O MVP (Minimum Viable Product) é um acrônimo comumente utilizado nos ambientes de desenvolvimento de produtos digitais, significando produto mínimo viável. Foi criado por Frank Robinson em 2001 e mundialmente popularizada por Eric Ries dentro da metodologia da Lean Startup. Eric Ries define MVP como “uma versão de um novo produto que … »

Como começar a medir seu produto digital? Pode piratear!

Um equívoco bem comum que tenho visto no mercado é pensar que pessoas focadas no processo, em geral, não precisam se preocupar com o produto em si. Se você já viveu dentro da rotina de projetos e times, sabe que é um desafio aproximar a visão ampla de negócio do nosso trabalho em conjunto com … »