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Como você reage sob pressão: fica em negação ou encara a realidade?

Um desafio comum para a maioria das empresas é cumprir com prazos e datas de lançamentos de seus produtos. Nas empresas com produtos digitais isso não é diferente. Pelo contrário, é uma situação muito corriqueira. Nestes 10 anos como consultor, eu tive a oportunidade de testemunhar muitas equipes e respectivas lideranças lidando com situações de … »

5 dicas essenciais de como olhar para a transformação digital da sua empresa

Com o surgimento e o amadurecimento das tecnologias digitais (exemplo: telefonia móvel, big data, inteligência artificial etc.), as empresas têm realizado uma série de iniciativas para explorar seus benefícios. Acompanhar o processo de transformação digital da economia tem sido um grande aprendizado. Costumo compartilhar que sou privilegiado por vivenciar um momento na história onde é … »

Evite mover itens para trás em um quadro kanban

Quando iniciamos uma jornada que tenha como um dos objetivos elevar a maturidade do processo dos times, costumamos começar tornando visível o fluxo de trabalho destas equipes. À medida que os times começam a enxergar as demandas fluindo pelas colunas do quadro kanban, aquele questionamento quase que inevitável surge: Afinal de contas, posso mover os … »

Tipos de Demanda e Classes de Serviço: Afinal, é tudo a mesma coisa?

Certo dia, durante uma conversa sobre STATIK (Systems Thinking Approach to Implement Kanban) com outros colegas da Plataformatec, foi levantada uma dúvida interessante durante esse debate e que pode fazer parte do dia a dia de quem tem adotado as práticas do método Kanban: Qual é a diferença de tipos de demanda e as classes … »

Índices para JSONB no Postgres

No Postgres existe a opção de salvar dados como JSON – o que pode ser muito útil especialmente quando temos muitas incertezas quanto aos requisitos de negócio que ajudariam na modelagem das tabelas. A flexibilidade de poder armazenar os dados sem se preocupar com a estrutura das tabelas parece interessante, porém qual o impacto disso … »

Monte Carlo na Prática: Encontrando o valor de iterações ideal

Um dos maiores motivos pelo qual qualquer metodologia de gerenciamento de projetos existe, é trazer redução de custos. O atraso de uma semana em um projeto, gera dois custos diferentes: O primeiro custo é o custo das pessoas presentes no time do projeto, por terem que trabalhar por mais uma semana. Já o segundo, trata-se … »