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O Papel do Líder de Produto

Qual a sua teoria favorita sobre o papel de um líder? Para mim um resumo perfeito é esta fala do Jack Welch em What is the role of a leader. Em resumo, sem a pretensão de captar a emoção de ouvi-lo: Ser o “Chief Meaning Officer”! Deixar claro para todas as pessoas à sua volta: para … »

Extraindo previsibilidade à partir do Story Mapping

Anteriormente, vimos neste blogpost do Felipe Gimenes, o passo a passo de como criar um Story Mapping desde o levantamento ou criação do seu fluxo de valor até o fatiamento dos itens de trabalho identificados em entregas objetivas, as chamadas Releases. Parece que o trabalho acabou não é? Será mesmo? E se ainda assim te perguntassem: … »

Relação de Story Points com o Tempo de Desenvolvimento (Lead Time)

Com uma certa frequência eu venho escutando especulações sobre story points e sua relação com o tempo de desenvolvimento. Perguntas como: “Por que um card de 3 pontos levou tanto tempo para ser desenvolvido?”

Entendendo a motivação do seu time

Como líderes podem motivar suas equipes a utilizarem plenamente suas habilidades e atingirem todo o seu potencial ?

Desenvolvendo um olhar de produto na organização

É possível observar um interesse das empresas em migrar seu modelo de gestão para uma perspectiva de entrega de produto ou serviço digital. Inspiradas por estruturas orgânicas e multidisciplinares que vão contra as práticas que padronizam e especializam o trabalho, as empresas estão em busca de entregar novas formas de proposta de valor aos clientes, … »

Pare de medir sua equipe! Meça o fluxo.

Muitas pessoas gestoras gostam de falar de produtividade e assertividade. “Quando minha demanda estará pronta?”, “Como ajudar meu time a entregar mais?”, são perguntas recorrentes em algumas organizações. Um dos significados de produtividade diz respeito à capacidade de gerar resultados. Em muitos casos, acredita-se que para aumentá-la é necessário maximizar a utilização de recursos de … »