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Como começar a medir seu produto digital? Pode piratear!

Um equívoco bem comum que tenho visto no mercado é pensar que pessoas focadas no processo, em geral, não precisam se preocupar com o produto em si. Se você já viveu dentro da rotina de projetos e times, sabe que é um desafio aproximar a visão ampla de negócio do nosso trabalho em conjunto com … »

Tipos de Demanda e Classes de Serviço: Afinal, é tudo a mesma coisa?

Certo dia, durante uma conversa sobre STATIK (Systems Thinking Approach to Implement Kanban) com outros colegas da Plataformatec, foi levantada uma dúvida interessante durante esse debate e que pode fazer parte do dia a dia de quem tem adotado as práticas do método Kanban: Qual é a diferença de tipos de demanda e as classes … »

Índices para JSONB no Postgres

No Postgres existe a opção de salvar dados como JSON – o que pode ser muito útil especialmente quando temos muitas incertezas quanto aos requisitos de negócio que ajudariam na modelagem das tabelas. A flexibilidade de poder armazenar os dados sem se preocupar com a estrutura das tabelas parece interessante, porém qual o impacto disso … »

Tá quantos por cento pronto? Agile para PMPs e PMBok para agilistas

Polêmica! Ainda esses dias, conversava com um responsável pelo capítulo de agilidade de uma startup sobre reports de projeto sedutores e o mal que eles podem fazer. A situação é a seguinte: não habituados com a forma como as métricas de projetos ágeis são apresentadas – CFDs, histogramas de Throughput, Lead Time etc. – e … »

How to report metrics to C-level executives

One common mistake when passing information to C-level executives is overwhelming them with details that they don’t understand or that they just don’t care. The lack of alignment on what to send them may give you a hard time when adopting new techniques, such as process metrics analysis. In this blog post, I’ll explain how … »

A importância do processo de refining em um projeto

Durante um projeto de desenvolvimento de software, independente da metodologia ou framework que está sendo utilizada, não é raro que existam pontos de controle onde paramos e olhamos para o futuro, seja breve (dia, semana ou sprint) ou um futuro mais distante (release ou final do projeto). Nesse momento, usualmente planejamos quais os próximos passos … »