Frequently I hear speculations about story points and their relation with the development time. Questions like: “Why a 3 points card took so much time to be developed” “How long it takes to deliver an 8 points card?”, “Why the team took so long to deliver only this amount of points?” and others are frequent. However, when … »

Com uma certa frequência eu venho escutando especulações sobre story points e sua relação com o tempo de desenvolvimento. Perguntas como: “Por que um card de 3 pontos levou tanto tempo para ser desenvolvido?”

Uma das grandes questões que um Agile Coach pode enfrentar durante sua carreira é: como posso ajudar a equipe a melhorar continuamente o processo de desenvolvimento? Neste blog post, apresentarei 2 valiosas técnicas para que você possa compreender de forma holística o fluxo de desenvolvimento de software de uma equipe. 1. CFD Segundo Brodzinski, Cumulative … »

Todas as vezes que penso em indicadores e métricas, lembro da frase de H. James Harrington: Medir é o primeiro passo para controlar e eventualmente promover melhorias. Se você não pode mensurar algo, você não pode entendê-lo. Se você não consegue capturá-lo, você não consegue controlá-lo. Se você não consegue controlá-lo, você não consegui melhorá-lo. … »

As you might have noticed, we have been testing new methodologies on our projects in order to improve them and be more agile. We started using Monte Carlo Simulation (Forecasting software project’s completion date through Monte Carlo Simulation), limiting the WIP of our process (Case Study of a WIP Limit Implementation: Why, When and How … »

As we discussed previously in the post Learning with Lead time, analyzing the metric distribution regularly could be a useful tool to improve your software development process. Before continuing this blog post, I would like to suggest you an interesting read about the questions that surround the definition of Lead time. At Plataformatec, we have … »