Posts tagged "métricas"

12 Erros comuns no uso de Métricas de Processo

Defendemos o uso de métricas há algum tempo, e já produzimos muito conteúdo sobre o assunto. No entanto, vemos times que usam métricas ativamente e não alcançam o resultado esperado. Neste post, compilei os erros mais comuns que os times cometem quando usam métricas, assim você saberá o que evitar quando adotá-las. 1 – Não … »

Métricas Ágeis: Cumulative Flow Diagrams e Lead Time Breakdown

Uma das grandes questões que um Agile Coach pode enfrentar durante sua carreira é: como posso ajudar a equipe a melhorar continuamente o processo de desenvolvimento? Neste blog post, apresentarei 2 valiosas técnicas para que você possa compreender de forma holística o fluxo de desenvolvimento de software de uma equipe. 1. CFD Segundo Brodzinski, Cumulative … »

Métricas Ágeis: Throughput e gráfico de Burnup

Desde que comecei a trabalhar com projetos de desenvolvimento de software, tenho lidado com dois aspectos importantes, mas nem sempre convergentes: escopo e prazo. O processo de alinhamento das expectativas quanto ao progresso das entregas e a capacidade de produção das equipes é árduo, mas quando acontece aumentam as chances de sucesso do projeto. Neste … »

Métricas Ágeis: o que Lead Time fala sobre seu projeto

Todas as vezes que penso em indicadores e métricas, lembro da frase de H. James Harrington: Medir é o primeiro passo para controlar e eventualmente promover melhorias. Se você não pode mensurar algo, você não pode entendê-lo. Se você não consegue capturá-lo, você não consegue controlá-lo. Se você não consegue controlá-lo, você não consegui melhorá-lo. … »

Estamos lançando mais um livro: Métricas Ágeis, do nosso consultor Raphael Albino

Aqui na Plataformatec, temos a cultura de compartilhamento de conhecimento muito forte. Faz parte do nosso DNA. Depois de um tempo, entendemos que essa característica da nossa cultura está por trás do que nos move desde o começo da empresa: fazer software de qualidade, que traz resultado… e ajudar os outros a fazer o mesmo. … »

Por que usamos Simulações de Monte Carlo para gerenciar projetos

Ultimamente, temos usado uma abordagem mais probabilística do que determinística para gerenciar nossos processos. Isso significa que usamos diferentes métodos estatísticos para prever o futuro ao invés de estimativas cegas. Mas… imprevisibilidade não era exatamente uma das razões de termos mudado de Waterfall para Ágil? Sim, imprevisibilidade é inerente ao desenvolvimento de software. Seria impossível … »