Posts tagged "gerenciamento de projetos"

O que aprendi sobre o Refining de User Stories em projetos

“Eu sou responsável pelo que escrevo, não pelo que você entende.” — Não!!! A responsabilidade da clareza de comunicação é de todos. E o refining é sobre isso: alinhamento, comunicação clara e objetiva! Constantemente ao conversar com alguns amigos que estão adotando a agilidade, ou ao chegar em alguns clientes, percebo que há dúvidas quanto … »

Hard-Skills no gerenciamento de projetos agile

Se você é evangelista Ágil (com A maiúsculo, veja Nós não somos necessariamente Ágeis… Mas com certeza somos ágeis!), mantenha uma mente aberta para ler o que está por vir. A sociedade é definida não apenas pelo que cria, mas também pelo que se recusa a destruir. – John C. Sawhill (tradução livre) Antes de … »

Dilemas de PO: priorizar features e projetar entregas

Se você gerencia um produto de software que já está em uso, é bem provável que já tenha se deparado com duas perguntas ao pensar em evoluções e melhorias da aplicação: Como priorizá-las? Quando elas serão entregues? Neste blog post, teremos a oportunidade de discutir algumas abordagens que poderão ajudar você a responder tais questionamentos … »

User Stories. Quebrar ou não quebrar? Eis a questão.

Em muitos casos quando estamos em clientes, nos deparamos com uma situação que pode gerar um certo desconforto em alguns Product Owners e até mesmo em algumas pessoas com foco no processo como Scrum Masters, Agile Coaches ou Gerentes de Projetos. Uma user story grande, que corre o risco de demorar a “gerar valor” por … »

Desenvolvendo melhoria contínua em seu processo ágil: Um Daily Meeting diferente

Parabéns na adoção da cerimônia de Reality Check! Você nunca teve o mesmo problema novamente e seu plano de negócios agora muda mais rápido de acordo com as nuances do seu plano de desenvolvimento. (Para entender sobre o que estamos falando, dê uma olhada no primeiro blog post desta série: Desenvolvendo melhoria contínua em seu … »

Desenvolvendo melhoria contínua em seu processo ágil: A cerimônia de Reality Check

Você começará a desenvolver um novo produto. Ótimo! Você reúne um time de desenvolvimento notável para montar um MVP. Já que você teve a ideia, nada mais justo de se tornar o CEO dessa nova startup e, portanto, decidir as partes relacionadas ao negócio do produto (data de lançamento, segmentação de mercado, decisões de negócio … »